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南投市永興社區
社區位置處於南投市西南方偏遠的山上，可用堪用資源甚少，所有成就均須居民努力的爭取，於是社區九十一年度終於爭取獲得了內政部營建署、觀光局參山國家風景區管理處、南投縣政府、南投市公所等單位補助辦理〈永興社區文化景觀總體營造規畫案〉：當時社區理事長鍾銀河、幹部透過居民參與整體規畫下，完成〈南投市永興里 (橫山)整體文化景觀發展規劃設計〉，為社區基礎建設及分區特色規畫使用訂定發展的雛形，也因此啟動了社區居民對社區營造有初步的認識與參與，由原本一無所知的社區，持續發展至今能參與評鑑，挑戰自我爭取卓越，所有社區夥伴都覺得非常喜悅，證明十年的努力已見成長和進步！
接續工作社區除了積極爭取硬體建設外，也開始重新思考未來的發展空間，因此開始擬定各項計劃方向與經營目標，開啟社區全新的經營模式。我們都知道：社造人才短缺，正是社區發展遲緩的主因，尤其鄉村偏遠型社區更為嚴重，為突破此一困境，將九十三年「人才培訓」列為主要工作，以自我學習、整體成長為號召，積極提報計畫辦理媽媽教室烹飪班、社區守望相助隊、成立環境義工隊、小記者培訓、社區導覽基礎人員培訓等活動，和社區幹部居民共同成長，啟發居民對社區意識的認同、關心，更擴大社區參與的層面，充分讓我們有了明確的目標和能力，撰寫計劃書申請補助、規劃動員辦理活動等，讓我們除了擁有一股熱誠外，也開始有了”行動”的能力；社區居民從原本對公共事務不理不睬看笑話，到有建議甚至積極參與，成功的凝聚社區共識，同時也解決了人才短缺的棘手問題。
在第三任理事長鍾銀河熱心領導及社區幹部志工積極努力之下，均能順利完成各項計畫的執行，社區營造稍有成果，終於鼓起勇氣參加南投市94年社區評鑑獲得好成績，並代表南投市參加全縣社區評比榮獲第二名，代表南投縣參加全國社區業務評鑑；再次獲得全國優等社區，我們深深知道：「成就來自全村居民參與，榮耀屬於社區全體居民」，有榮耀加持，拉近人的距離，更凝聚了社區意識與團結。
當社區營造已朝正面發展的同時，我們發現了：缺乏文化內涵的社造工程不夠寬廣。大膽提出了「文化領航，再造橫山」的新思維，鼓動了追溯文化的熱潮，社區從文化議題再出發，延續永興社區報、舉辦收集社區生活老照片及展覽、製作社區摺頁文化檔案、紅腳蹄傳奇等深耕社區文化領航的計畫，讓社區居民自己說寫村史故事，接續紅腳蹄生活文化節、生活童玩發覺與發揚，以文史行銷社區，這樣的文化思維以及實際的參與行動，締造了永興強而有力的文化工作坊新團隊，開啟了另一波社區發展的新契機。
持續推行健全社區的組織，讓第三、四、五屆持續的業務自主經營發展之外，張大川理事長更將社區發展延伸到區域整合，領航提案申請辦理衛生福利部連續三年福利化社區旗艦型計畫，以協力夥伴關係共同成長，從第一年的六個社區聯合提案、101年八個社區聯合提案，到102年十一個社區聯合提案，透過暨大張英陣教授、潘忠道教授、黃彥宜教授、朝陽科大陳永進教授的輔導，彼此競爭又學習的互動模式，開啟南投市社區發展另一扇巧門，有限的資源極大化，將社會福利社區化政策推展到真正需要的角落。更於101年連結八卦山中段區域四個社區，申請南投水保局之補助指導，執行〈卦山紅腳蹄工作圈〉計畫，再次展現區域整合及協力夥伴的發展模式於基層社區組織已然成形，期許透過區域連結資源共享的策略，為南投市社區發展啟動無限的曙光與力量。
社區未來如何發展？強化社區老人及幼兒的福利照顧、提升居民幸福指數外，多數年輕人都希望發展觀光相關產業，但社區有別於一般主題遊樂區，不能只談觀光－「只有觀光，終會光光」，因此我們將長期推展生態的力量以全新的「以生態為體，產業為用」的新理念，結合集集特有生物保育中心成立社區生態教育推廣站，並連續出版『八卦山常見百種植物』、南投『花花視界』、『橫山飛羽』，申請林務局補助拍攝『永興之我鷹』國、英雙語生態紀錄片，展現社區幹部執行力，並藉由對生態休閒旅遊之興趣，鼓勵年輕人參與，一起為傳統產業的加值轉型，結合農村的特色景觀，規劃農村的文化體驗，朝生態體驗的休閒遊憩產業來奮鬥發展。
面對社區總體營造工程龐雜巨大，團結和諧的永興踏實起步於過去，永興展翅迎翔向未來，希望能邀集更多社區居民以及地方賢達的參與，藉由農村再生社造趨勢，從在地魅力文化營造出發，共同打造一個宜居、宜產、宜遊、宜學的優質生活的永續社區新夢想。